Jak wiadomo, pierwszym krokiem do własnego przedsiębiorstwa jest stworzenie biznesplanu, który oceni wszystkie szanse i zagrożenia oraz wady i zalety danego biznesu. Można powiedzieć, że jest on podstawą, bez której nie można nic zdziałać. Wbrew pozorom stworzenie biznesplanu nie jest takie trudne, jak może się wydawać, ponieważ wystarczy trochę wiedzy na temat danej branży, w której chcemy się specjalizować. Jest on w pewnym sensie kluczem do sukcesu, który otworzy lepszą przyszłość. Można go wykonać samodzielnie lub sięgnąć po pomoc fachowców, którzy się w tym specjalizują. Jednak mimo wszystko naprawdę warto samemu to zrobić, aby mieć pewność, że wszystko co jest w nim napisane pochodzi od potencjalnego założyciela firmy. Biznesplan w gruncie rzeczy musi zawierać tylko i wyłącznie najpotrzebniejsze informacje, które pozwolą zanalizować szanse bytu danego przedsiębiorstwa. Musi się ono nie tylko utrzymać na rynku, ale i również przynosić pewne zyski, które z biegiem czasu będą się znacznie pomnażać.
Co powinien zawierać dobry biznesplan?
Tworząc biznesplan własnego przedsiębiorstwa trzeba szczególnie zwrócić uwagę na jego wygląd oraz poprawność. Informacje, które będą w nim zawarte muszą być zgodne ze stanem rzeczywistym oraz prawnym. Na samym początku biznesplanu należy umieścić streszczenie, czyli dokładny opis przedsięwzięcia. Trzeba w nim uwzględnić w skrócie wszystkie informacje, które będą się znajdowały na kolejnych stronach. Odpowiednia charakterystyka przedsiębiorstwa musi zawierać pełną nazwę firmy, dane adresowe, informacje na temat właściciela, cel przedsiębiorstwa, a także wykaz dotychczasowych zasobów. Oczywiście nie można również zapomnieć o dacie rozpoczęcia działalności, ponieważ ma ona ogromne znaczenie. Kolejnym krokiem stworzenia dobrego biznesplanu jest opis oferowanych produktów, czy usług. Zależy to od tego, jaką chcemy prowadzić działalność. Może być ona handlowa, usługowa lub produkcyjna. W tym punkcie trzeba także dodać opis zalet i wad danego produktu, czy usługi. Otoczenie wewnętrzne, czyli pracownicy. W tym punkcie trzeba umieścić informacje na temat kadry pracowniczej, ich wiedza oraz umiejętności są niezwykle ważne. Rynek i konkurencja są najważniejszym elementem całego biznesplanu, ponieważ właśnie na tym etapie jesteśmy w stanie dowiedzieć się, czy nasz biznes ma w ogóle jakąś przyszłość. Należy tutaj określić pozycję firmy na rynku, scharakteryzować konkurencję, ocenić mocne i słabe strony oraz szanse i zagrożenia przedsiębiorstwa. Przedostatnim elementem biznesplanu jest harmonogram działań i plany przedsięwzięcia. Należy umieścić w nim przede wszystkim termin działań planowych w zakresie świadczonych usług, bądź sprzedaży produktów. Trzeba podać przybliżoną datę rozpoczęcia całego przedsięwzięcia. Ostatni element biznesplanu, to analiza finansowa. Musi ona zwierać bilans, rachunek zysków i strat, analizę progu rentowności, analizę zadłużenia i wypłacalności oraz analizę płynności finansowej.
